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miércoles, 16 de febrero de 2011

¿Hasta Cuando?

EL MOVIMIENTO BLOGGER, ESTA LLAMADO A SER EL CATALIZADOR MORAL DE LOS GOBIERNOS, ANTE LOS OJOS DEL MUNDO

Disidentes cubanos piden mayores libertades a la reforma de Raúl Castro


Dieron a conocer dos documentos en los que reclaman que una mayor apertura económica y un permiso para viajar, como un "inicio al camino" de la democracia
Disidentes cubanos piden mayores libertades a la reforma de Raúl Castro

El grupo de opositores al régimen de los Castro presentó a la prensa extranjera dos textos titulados "Futuro para Cuba" y "¿Hasta cuándo?". Entre los reclamos que plasman en los documentos piden una nueva Constitución y "liberar a los presos políticos sin simulaciones".

Los disidentes pretenden que sus propuestas sean tenidas en cuenta en las discusiones que comenzará en abril el gobernante Partido Comunista sobre el programa para modificar el modelo socialista impulsado por Raúl Castro.

El plan del régimen incluye el recorte de 500 mil empleados estatales, la apertura al trabajo privado para absorber esa fuerza laboral, inversión extranjera, así como autonomía a las empresas estatales, con el objetivo de mejorar la crítica situación económica que atraviesa a la isla.

"Sin una decidida libertad económica y con ella la ampliación ilimitada del sector privado con negocios de todas las dimensiones no será posible resolver la situación actual, que tenderá a agravarse", consideró Arnaldo Ramos, economista independiente y ex prisionero del Grupo de los 75 disidentes arrestados en 2003.

Según Ramos, la ampliación del trabajo privado planteada por el régimen pretende un gran salto productivo que "carece de base real" porque faltan recursos y financiación, confronta excesivas limitaciones y está sometido a un sistema tributario que impide su prosperidad, entre otros problemas.

La mayoría de las propuestas de este grupo opositor se refieren "a la propiedad personal y las libertades individuales", como la libre contratación de deportistas, apertura de empresas, derechos laborales a los presos políticos y derecho de los cubanos a invertir con extranjeros y a viajar sin restricciones.

"Estas sugerencias no son precisamente la salida que necesita el pueblo de Cuba a la innumerable cantidad de dificultades que tiene acumuladas, pero pueden significar un inicio al camino a la libertad y la democracia", coincidieron los firmantes de los documentos, entre quienes figuran también Martha Beatriz Roque y Vladimiro Roca.

Los cubanos, que deben pagar unos 150 dólares por un permiso de salida para 30 días de viaje al exterior -algo que puede ser negado por las autoridades-, además no pueden comprar o vender sus casas, sólo permutarlas, y sólo el Estado puede invertir con empresas extranjeras y montar grandes negocios.

El grupo opositor instó al régimen a "no reprimir a la población si esta decide manifestarse públicamente" contra lo que llamaron "las medidas impopulares que se avecinan".

Opositores cubanos sugieren incluir libertades en reformas de Raúl Castro

EL MOVIMIENTO BLOGGER, ESTA LLAMADO A SER EL CATALIZADOR MORAL DE LOS GOBIERNOS, ANTE LOS OJOS DEL MUNDO

Opositores cubanos sugieren incluir libertades en reformas de Raúl Castro 
 
La mayoría de las protestas se refieren a la propiedad personal y las libertades individuales
  EL UNIVERSAL
martes 15 de febrero de 2011  05:28 PM
La Habana.- Una docena de opositores cubanos sugirieron este martes al gobierno de Raúl Castro incluir en su reforma económica la libertad para los cubanos de viajar, de comprar y vender casas, así como de invertir, con la esperanza de que sea un "inicio al camino" de la democracia.

"Estas sugerencias no son precisamente la salida que necesita el pueblo de Cuba a la innumerable cantidad de dificultades que tiene acumuladas, pero pueden significar un inicio al camino a la libertad y la democracia", dijeron Martha Beatriz Roque, Vladimiro Roca, Arnaldo Ramos -recién excarcelado- y otros firmantes a título personal de dos documentos, acotó AFP.

La mayoría de las propuestas se refieren "a la propiedad personal y las libertades individuales", como la libre contratación de deportistas, apertura de empresas, derechos laborales a los presos políticos y derecho de los cubanos a invertir con extranjeros.

Los cubanos, que deben pagar unos 150 dólares por un permiso de salida para 30 días de viaje al exterior -algo que puede ser negado por las autoridades-, además no pueden comprar o vender sus casas, sólo permutarlas, y sólo el Estado puede invertir con empresas extranjeras y montar grandes negocios.

Raúl Castro presentó un programa para modificar el modelo socialista en busca de eficiencia en la economía, que incluye el recorte de 500.000 empleados estatales, la apertura al trabajo privado para absorber esa fuerza laboral, inversión extranjera, así como autonomía a las empresas estatales.

Las medidas son discutidas popularmente y deben ser sancionadas por el VI Congreso del Partido Comunista en abril, ante lo cual la oposición expuso sus criterios, en los cuales recomiendan al Gobierno "no reprimir a la población si esta decide manifestarse públicamente" contra lo que llamaron "las medidas impopulares que se avecinan".

En los textos "Futuro para Cuba" y "¿Hasta cuándoâ" presentados a la prensa extranjera, los opositores también piden una nueva Constitución y "liberar a los presos políticos sin simulaciones".

lunes, 14 de febrero de 2011

ECONOMISTA CUBANO DESDE EL EXTRANJERO, PRONOSTICA IMPLOSION DEL ACTUAL GOBIERNO(III)

CONFIRMANDO AUN MAS LA NOTICIA PUBLICADA EN DOS ARTICULOS ANTERIORES

EL GOBIERNO NO TIENE CON QUE MANTENER LOS SUMINISTROS DE FORMA LIBERADA A LA POBLACION Y EXISTE UN LIMITE ECONOMICO Y SOCIAL ENTRE DEMANDA-PRECIOS-OFERTA-CONSUMO-EXPLOSION SOCIAL.

SERA CAPAZ EL GOBIERNO EN SU AJUSTE AL MODELO DE EQUILIBRAR TODAS ESAS VARIABLES?

¡A pagar cara la comida!

Publicado por Edit®.rita P

Reportó, desde Sancti Spíritus, Ana Margarita Perdigón, Agencia Yayabo Press.

Ciudadanos expresaron gran descontento el 12 de febrero en Sancti Spíritus por el aumento de precios de los comestibles

La considerable elevación de los precios de diversos productos alimenticios de amplio consumo ha irritado a los espirituanos, quienes expresaron su profundo disgusto el pasado sábado en lugares céntricos de la villa del Yayabo.

Ese día, las tiendas estatales de la capital provincial ofertaban azúcar al precio de 8 y 6 pesos la libra, según se tratara de la variedad blanca o prieta; el arroz era vendido a 5 pesos, y los chícharos, a 4.

Pese a los altos costos, numerosas personas hacían cola frente a los comercios, pues temen que esas ofertas desaparezcan. En algunas de las largas filas surgieron alteraciones del orden público, que hicieron necesaria la intervención policial.

Lo anterior ocurrió en el comercio enclavado en la calle Céspedes, frente al Bar "Norma", donde una mujer quedó semidesnuda en plena vía pública tras serle arrancadas las ropas que vestía; también en el mercadito de la calle Máximo Gómez, cerca del céntrico Parque Serafín Sánchez.

El encarecimiento se suma a otras medidas, tales como la decisión de prohibir la venta de frijoles hasta que todos los agricultores cumplan con las entregas para acopios. Esta disposición provocó que el grano desapareciera de los comercios y calles espirituanas.

El trabajador Julio Beltrán comentó en el bulevar peatonal de la villa del Yayabo: "Estoy esperando que me boten del trabajo, y ahora suben los precios de esos artículos de primera necesidad. No sé hasta donde van a llegar estos comunistas".

CUBA: Economista cubano predice implosión del actual Gobierno (II)

EL MOVIMIENTO BLOGGER, ESTA LLAMADO A SER EL CATALIZADOR MORAL DE LOS GOBIERNOS, ANTE LOS OJOS DEL MUNDO

 REAFIRMANDO LA NOTICIA

Gobierno implosionará al No poder Garantizar las Ofertas a la Población de Productos Liberados. Lo dice un Economista cubano desde el extranjero.

Cuba se queda sin pan

 

"si en Cuba existe algo sagrado, es ese pedacito de pan diario que llega a la casa de cada cubano diariamente, por el cual los hermanos se pelean, los familiares se disgustan, cuando un "vivo" en la familia se come el pedazo que no le corresponde por la cuota"

06:00h | Nick Miroff, La Habana (Cuba) | Global Post 

Las panaderías estatales de Cuba empiezan últimamente a no tener suficiente producto. Las sospechas por la escasez apuntan a esos nuevos empresarios, que quizás estén comprando más y más harina en el mercado negro. 

Al igual que el aire o el agua, la sanidad gratuita y la educación, el pan subvencionado por el estado se considera un derecho natural en la Cuba socialista. En cada barrio las panaderías a lo largo de toda la isla lo sacan de sus hornos en forma de hogazas blanquecinas y esponjosas o de barras tan rígidas que prácticamente parecen bates de béisbol.

Todos los cubanos tienen derecho a al menos una pieza de pan al día como parte del sistema de racionamiento nacional. El pan es un elemento tan básico en la dieta de los cubanos que es habitual ver largas colas delante de las tiendas del gobierno de gente que quiere comprar más. 

Pero con decenas de miles de nuevos pequeños empresarios abriendo paladares, cafeterías y puestos de pizza como parte de las reformas económicas de Raúl Castro, las panaderías estatales de la isla empiezan últimamente a no tener suficiente producto. Las sospechas por la escasez apuntan a esos nuevos empresarios, que quizás estén comprando más y más harina en el mercado negro. 

En varias panaderías de La Habana los trabajadores se quejan de la escasez de pan en las tiendas estatales, aunque aseguran que todavía fabrican el mínimo que exige el sistema de racionamiento. “Estamos horneando el 60 por ciento de lo que solíamos hacer”, asegura un empleado de una panadería en el barrio de la Playa de La Habana, donde los clientes que hacían cola hace unos días por la mañana tuvieron que marcharse con las manos vacías. “No tenemos harina”, les dijeron. 

La escasez de pan en las tiendas estatales anticipa un problema derivado del plan del gobierno de Castro de despedir a miles de funcionarios y crear una nueva clase de empresarios autónomos. A falta de un mercado formal que pueda abastecer a los nuevos negocios, empleados corruptos con acceso a productos y almacenes del estado se han convertido de hecho en los auténticos mayoristas de la isla. 

Aunque el precio del trigo ha aumentado sensiblemente en todo el mundo últimamente, los empleados de varias panaderías dicen que siguen recibiendo la misma cantidad de materia prima, y niegan que se produzcan robos. Lo que ocurre, dicen, es que los nuevos empresarios simplemente están comprando más pan para hacer bocadillos.
“Es por todas estas nuevas cafeterías”, dice una dependienta de una panadería en el barrio del Vedado, que al igual que otros funcionarios a los que se les pregunta sobre el tema no quiere decir su nombre. GlobalPost intentó hablar varias veces sin éxito con algún representante del Ministerio de la Industria Alimenticia, que supervisa las panaderías estatales, pero nadie contestó al teléfono en sus oficinas centrales. 

Miembros del gobierno han dicho que establecerán un sistema de suministro al por mayor para los nuevos pequeños negocios, con 130 millones de dólares destinados para ello a lo largo de este año (36 millones para comestibles). Pero advierten que podría llevar años implementarlo. Además, ya que gran parte de los productos tendrán que ser importados, no está claro si el gobierno los venderá al precio de coste o pasará como con el resto de bienes que llegan desde el extranjero, que se venden muy caros en tiendas donde sólo se paga con divisa. 

Con el gobierno comprometido a despedir o recolocar a 500.000 funcionarios en los próximos meses, y posiblemente a cientos de miles más después, la estrategia oficial para recortar gastos consiste en reducir el tamaño del estado permitiendo más negocios privados y aligerando la actividad estatal. Desde octubre los funcionarios han emitido unos 80.000 permisos de autoempleo, de los que en torno el 30 por ciento son para actividades relacionadas con la comida o los servicios de restauración. 

Si bien las nuevas licencias han generado una sensación de optimismo entre algunos cubanos emprendedores en unos momentos en los que muchos subsidios del gobierno están siendo recortados, estos permisos se reducen realmente a una lista de 178 actividades. El gobierno todavía tiene que autorizar otras actividades, como chapistas, tapiceros o soldadores (que sí se realizan en el mercado negro), pero para las que todavía no hay un suministro de venta al por mayor de materiales. 

A finales de 2010, cuando se anunciaron las reformas, el periódico del partido comunista, Granma, pidió paciencia para la creación del sistema de suministro mayorista, explicando que las autoridades no pueden crear esa red de la noche a la mañana. “Pensar que el estado va a permitir nuevos pequeños negocios sin crear un mercado de suministros sería irresponsable, especialmente cuando la planificación sólida ha sido uno de los principios básicos para estos cambios en nuestro modelo económico”, decía el artículo. 

“Pero no podemos dormirnos en los laureles, ni esperar a que los materiales aparezcan de un día para otro”, añadía. “El nuevo panorama económico requiere que aumentemos nuestros niveles de producción, que dirijamos nuestros esfuerzos a las tareas más urgentes, y asignemos mejor nuestros recursos. Estos pequeños negocios no pueden absorber lo que está disponible para la gente; deben de hacer lo contrario”. 

Pero hasta que esté en marcha ese sistema de ventas al por mayor, los empresarios en ciernes de la isla (vendedores de alimentos, mecánicos, fontaneros…) probablemente seguirán haciendo simplemente lo que ya hacen: depender de los suministradores del mercado negro para mantener sus negocios, aunque los inspectores les puedan confiscar los productos que no tengan su correspondiente recibo. 

Si bien algunas tiendas del gobierno venden harina importada y otros productos en divisas, los proveedores ilegales de las panaderías estatales son de momento los que ofrecen a los pequeños empresarios el suministro más fiable y barato

¿Hacia dónde irá todo esto?, ya lo sabemos de antemano....

viernes, 3 de diciembre de 2010

ADUANA: Si vas de Viaje a Cuba y llevas Regalos y Obsequios mira a lo que te enfrentarás

EL MOVIMIENTO BLOGGER, ESTA LLAMADO A SER EL CATALIZADOR MORAL DE LOS GOBIERNOS, ANTE LOS OJOS DEL MUNDO


REGULACIONES ADUANALES PARA EL 2010 CUBA 

EL DESEO DEL ESTADO Y DEL GOBIERNO QUE LAS PERSONAS QUE VIAJAN A CUBA,  GASTEN SU DINERO EN LA ISLA Y QUE IMPORTEN LA MENOR CANTIDAD DE PRODUCTOS DESDE SUS PAISES DE ORIGEN ES LA JUSTIFICANTE PARA ESTAS EXAGERADAS TASAS ARANCELARIAS

"EL PRIMER ATRACO"

Regulación de la aduana cubana a partir de enero 2010

Papaleo

Regulación de la aduana cubana a partir de enero 2010


        Fecha: martes 1 de septiembre de 2009, 9:00

                        ADUANA GENERAL DE LA REPUBLICA


 La Instrucción No. 9, de 20 de abril de 2005, emitida por el Jefe de la Aduana General de la Republica dispuso el Listado de Valoración Interno para determinar el valor adeudable a tomar por la Aduana, cuando se utilice este medio de valoración.

La Instrucción No. 21, de 10 de julio 2007, emitida por el Jefe de la Aduana General de la Republica dispuso modificar los Capítulos 03, 10, 14 y 15 correspondientes a Productos Fotográficos y Cinematográficos; Efectos Electrodomésticos; Informática y Comunicaciones; Partes y Accesorios para Vehículos; y Juguetes y Artículos Deportivos y de Recreo que forman parte de la Instrucción No. 9, de 20 de abril de 2005, del Jefe de la Aduana General de la Republica.

Con el objetivo de uniformar y agilizar la actuación de la Aduana durante el despacho del trafico no comercial en relación con la determinación del valor de importación de las mercancías y el pago de los derechos de aduanas, se hace necesario adecuar y actualizar los precios de los productos recogidos en dicho Listado, teniendo en cuenta las nuevas condiciones del comercio internacional y los avances tecnológicos.

Por lo antes expuesto y al amparo de las facultades que le confiere a la Aduana el arti­culo 8, del Decreto Ley No. 22, de 16 de abril de 1979, Arancel de Aduanas de la Republica de Cuba para las Importaciones Sin Carácter Comercial, se emite la siguiente:

        
INSTRUCCION NO. 1-2009

PRIMERO: Establecer como base del valor adeudable a tomar por la Aduana, cuando se utilice este medio de valoración, el Listado de Valoración Interno que se anexa a esta Instrucción, formando parte integrante de la misma.

SEGUNDO: En el despacho de importaciones sin carácter comercial se aplicara la Alternativa de Valoración Peso-Precio para los artículos que clasifican como misceláneas; asimismo se aceptara la Factura de Compraventa que se presente a la Aduana, para aquellos artículos que no clasifiquen como misceláneas, reteniendo y uniendo la misma a los documentos del despacho.



TERCERO: Se aplicara el presente Listado para la valoración de los artículos, en los casos siguientes:

         a. Cuando no se presente o no se entregue la Factura de Compraventa a la Aduana.
         b  Cuando la Aduana considere que exista una subvaloración manifiesta o evidente en el precio del producto que aparece en la Factura.
         c  Cuando se remita a un pasajero al banco de revisión, por razones de enfrentamiento..

CUARTO: A los funcionarios en misión oficial y tripulantes, la Aduana aceptara el valor declarado o el que aparece en la Factura de Compraventa, siempre y cuando no se observe subvaloración en los artículos a importar.

        
QUINTO: Se derogan las Instrucciones Nos. 9 y 21, de 20 de abril del 2005 y 10 de julio 2007, respectivamente, todas emitidas por el Jefe de la Aduana General de la Republica.

SEXTO: Esta Instrucción entrara en vigor a partir de su fecha.

COMUNIQUESE la presente a todo el Sistema de Órganos Aduaneros, y a cuantas más personas naturales y jurídicas corresponda.
 
ARCHIVESE el original en la Dirección de Asuntos Legales de esta Aduana General de la Republica.

DADA en la Aduana General de la Republica, en La Habana, a los veinte días del mes de enero de dos mil nueve. Año del 50 Aniversario del Triunfo de la Revolución

Pedro Ramón Pupo Pérez
Jefe Aduana General de la Republica

LIC. ALINA RAMIREZ VIERA, Directora de Asuntos Legales de la Aduana General de la Republica

CERTIFICO: Que el presente ejemplar es copia fiel y exacta del original que obra en nuestros archivos.
Fecha: 02/02/2009
Firma:
        
ANEXO
Instrucción No. 1-2009

NOTAS PARA LA INTERPRETACION

1. En el presente listado de valoración, se han identificado los productos en relación con su material constituyente y sus funciones propias, evitando la denominación especifica de los productos y artículos, de modo que el inspector tenga posibilidades mayores de clasificar, como lo indican los ejemplos siguientes:
ARTICULOS CLASIFICACION
-Binoculares Sección. 04
- Aparatos de medición y precisión, Walkies, Talkies.
 Sección. 10
-Aparatos de radiotelefonía
-Teatro en Casa Sección. 10
- Reproductor audio-video fijo Olla Arrocera, Batidora y Ventiladores
Sección. 10
- Electrodomésticos de cocina y del hogar

2. Las mercancías se consideran en una columna, donde se enmarcan los precios de las mismas y las unidades de medidas, el cual estará en concordancia con la marca, calidad, cantidad, y unidad de medida en que se exprese.

3. Los artículos no mencionados en el presente listado serán valorados dentro del grupo que proceda, teniendo en cuenta lo que se señala en el primer párrafo; lo anterior viene dado por la imposibilidad de relacionar el universo de productos que puedan estar sujetos a importación por la vía no comercial.


CAPITULO 01 - COMESTIBLES, BEBIDAS, TABACOS Y CIGARROS

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO
 
  1. Embutidos y productos similares U 1.50
  2. Preparaciones y conservas de carne U 1.50
  3. Preparaciones y conservas de pescado, crustáceos, moluscos, etc. U 1.50
  4. Productos lácteos envasados en bolsas U 1.00
  5. Mantequillas, quesos, otros U 0.50
  6. Miel natural U 0.50
  7. Confituras en general Kg. 1.00
  8. Café, especias o infusiones Kg. 1.00
  9. Arroz, maíz y demás cereales y harinas Kg. 1.00
10. Aceites vegetales y animales litro 1.00
11. Grasas vegetales o animales Kg. 1.00
12. Pastas alimenticias y alimentos preparados a base de harina Kg. 0.50
13. Preparaciones de legumbres y hortalizas Kg. 1.00
14. Preparaciones y conservas y juegos de frutas U 0.50
15. Salsa y demás preparaciones para sopas, potajes o caldos Kg. 1.00
16. Aguas minerales y refrescos. U 0.20
17. Cervezas y maltas U 0.40
18. Vinos y licores U 2.00
19. Rones y aguardientes U 2.00
20. Brandy U 10.00
21. Whisky U 10.00
22. Otras bebidas alcohólicas U 10.00
23. Vinagres y demás Litro 1.00
24. Los demás productos alimenticios U 1.00
25. Cigarros Caja 0.40
26. Tabaco elaborado U 0.70
27. Picaduras Kg. 1.00
28. Los demás productos del tabaco U 1.00

CAPITULO 02 - COSMETICOS, PERFUMERIA Y ARTICULOS DE LIMPIEZA

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO
 
  1. Perfumes U 3.00
  2. Agua de tocador U 1.00
  3. Preparaciones capilares U 1.00
  4. Preparaciones para maquillaje y cuidado de la piel U 1.00
  5. Preparaciones para higiene bucal U 1.00
  6. Preparaciones para afeitar y desodorantes U 1.00
  7. Los demás cosméticos U 2.00
  8. Artículos p/peinado del cabello (peines, pasadores, etc.) U 0.50
  9. Conjunto surtido de viaje, p/aseo personal, la costura, limpieza de calzados prendas
        U 1.50
10. Postizos (pelucas, pestañas, barbas,uñas,etc) U/PAR 1.00
11.
Jabones U 0.20
12. Detergente Kg. 1.00
13. Betunes y cremas para calzado U 0.50
14. Insecticidas U 0.50
 15. Lubricantes Litro 3.00
 16. Los demás artículos de limpieza U 1.00
      
 CAPITULO 03 - PRODUCTOS FOTOGRAFICOS Y CINEMATOGRAFICOS

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Cámaras fotográficas digitales U 80.00
2. Cámaras de video U 150.00
3. Memorias de estas cámaras U 20.00
4. Películas fotográficas en rollos sensibilizados para fotografiar U 1.00
5. Papel fotográfico, sensibilizados sin impresionar Kg. 3.00
6. Preparaciones químicas para uso fotográfico Kg. 3.00
7. Proyectores cinematográficos y otros U 10.00
8. Los demás productos fotográficos y cinematográficos U 10.00
        
CAPITULO 04 - PINTURAS, BARNICES Y ARTICULOS DE FERRETERIA

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Pinturas y barnices Litro 2.00
2. Pigmentos y colorantes Kg. 01/01/00
3. Velas y pastas para modelar U 0.50
4. Juego herramientas de mano U 7.00
5. Las demás herramientas de mano U 1.00
6. Útiles intercambiables para máquinas herramientas U 1.00
7. Herramientas con motor eléctrico incorporado U 20.00
8. Las demás herramientas y útiles U 2.00
9. Aparatos de medición y precisión U 10.00
10. Interruptores- Tomacorrientes U 0.50
11. Cables de electricidad Metro 0.50
12. Bombillos y tubos fluorescentes U 0.25
13. Faroles (no eléctricos) U 3.00
14. Candados, cerraduras y demás mecanismos de cierre U 2.00
15. Electrodos U 0.50
16. Adornos, placas indicadoras U 1.00
17. Bolígrafos, plumones, lápices, ponchadoras y demás artículos ligeros de oficina.
      U 0.20
18. Fosforeras y encendedores de todo tipo U 0.40
19. Sombrillas y paraguas U 2.00
20. Pegamentos y los demás artículos plásticos U 1.00
21. Lámparas eléctricas de señalización y alumbrado U 10.00
22. Linternas U 1.00
23. Partes, piezas y accesorios eléctricos o mecánicos. U 0.50
26.Pilas o baterías U 0.50
27.Los demás artículos de ferretería U 1.00
        
CAPITULO 05 - CONFECCIONES

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Abrigos, chaquetas, sobretodos, sacos, chalecos U 6.00
2. Ropa de casa U 2.00
3. Short  Bermudas U 3.00
4. Camisa y blusas U 3.00
5. Chubasqueros y capas U 3.00
6. Corbatas U 2.00
7. Juego pantalón y chaqueta U 20.00
8. Pantalón U 8.00
9. Pullover y camisetas 1.00
10. Juego Short Pullover U 4.00
11. Sombreros U 8.00
12. Gorras U 3.00
13. Ropa interior U 1.00
14. Trusas y trajes de baño U 6.00
15. Sayas. (Saya- pantalón) U 8.00
16. Guantes, pañuelos. U 0.50
17. Licras y Slacks U 2.00
18. Vestidos U 8.00
19.Trajes de Novia y Quince U 60.00
20.Trajes de salón o disfraces U 60.00
21.Los demás confecciones U 4.00


CAPITULO 06 - CALZADO Y TALABARTERIA

 PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Calzado para vestir PAR 20.00
2. Calzado de sport PAR 20.00
3. Tenis y calzado deportivo PAR 20.00
4. Chancletas PAR 2.00
5. Los demás calzados PAR 5.00
6. Artículos de talabartería U 2.00
7. Bolsos de mano U 5.00
8. Artículos de bolsillo U 1.50
9. Prendas y complementos de vestir U 6.00
10. Los demás artículos de talabartería U 3.00

CAPITULO 07 - CANASTILLA

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Ropa para el bebe U 2.00
2. Baberos, Culeros U 3.00
3. Pañales. Ropa de cama. Pqte/Juego 4.00
4. Teteras. Biberones, cubiertos U 1.00
5. Adornos, juguetes U 0.50
6. Cuna, coches, corrales, mecedoras y otros muebles para bebes. U 20.00
7. Zapatos de canastilla PAR 1.00
8. Aceites y artículos de tocador/p bebitos U 1.00
9. Los demás artículos de canastilla para bebes. U 0.50
        
CAPITULO 08 - LENCERIA

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Hilados U 0.50
2. Tejidos Metro 1.00
3. Revestimientos para el suelo (linóleos, alfombras, etc.) Metro 3.00
4. Tiendas de campaña y toldos U 10.00
5. Mochilas y bolsos de manos U 5.00
6. Sábanas U 3.00
7. Fundas U 1.00
8. Tohallas U 3.00
9. Conjunto de sábanas y fundas U 6.00
10. Frazadas y sobrecamas U 10.00
11. Ropa de cocina y de mesa U 2.00
12. Cortinas U 3.00
13. Artículos p/confecciones (botones, zipper, etc.) DECENAS 0,50
14. Los demás artículos de lencería. U 1.00
        

CAPITULO 09 - UTILES PARA EL HOGAR

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Cuchillerías y cubiertos de mesa, de cualquier material (tijeras, manicuras, etc.)
        U 1.00
2. Artículos de uso domestico e higiénico U 1.00
3. Balita conteniendo gas (excepto con gas freon) U 8.00
4. Balones conteniendo gas (excepto con gas freon) U 15.00
5. Reguladores de gas U 6.00
6. Medidores U 2.00
7. Válvulas U 2.00
8. Escoba, cepillos, pinceles, brochas U 1.00
9. Vajillas. Servicio de mesa y cocina. U 1.00
10. Termos U 1.00
11. Marquetería, cofres, cajas, estuches de joyería y similares U 1.00
12. Objetos de adorno U 1.00
13. Revestimiento para suelo, techos y paredes 3.00
14. Envases y jabas U 0.50
15. Los demás útiles para el hogar. U 1.00
      


 CAPITULO 10 - EFECTOS ELECTROOMESTICOS, INFORMATIVA Y COMUNICACIONES

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Planchas eléctricas, cuyo consumo sea inferior a 290 watts/hora sin rociado o 703  watts/hora con rociado y vapor. U 8.00
2. Refrigeradores domésticos y Congeladores U 300.00
3. Cocina y hornos de gas U 50.00
4. Otras cocinas e implementos de cocción no eléctricos U 25.00
5. Máquinas lavadoras. U 100.00
6. Máquinas de coser, tejer y bordar U 50.00
7. Secador o Rizador de pelo U 5.00
8. Electrodomésticos de cocina y del hogar U 15.00
9. Aspiradora U 30.00
10. Televisores Convencionales U 100.00
11. Televisores Pantalla Plasma, LCD U 300.00
12. Radio de bolsillo, mesa o Radio-Reloj U 10.00
13. Radio Reproductora CD o DVD para Auto. U 25.00
14. Reproductor y Grabador de audio portátil U 40.00
15. Reproductor de audio- video fijo (Teatro en casa, multiproposito, etc.) U 120.00
16. Reproductor de video U 30.00
17. Consolas de video juegos U 100.00
18. Los demás aparatos domésticos y electrodomésticos. U 10.00
19. Microcomputadora Completa U 400.00
20. Microcomputadora portátil (laptop) U 450.00
21. Torre de computadora U 100.00
22. UPS U 100.00
23. Procesadores. U 70.00
24. Memorias RAM. U 30.00
25. Disco Duro incluyendo el HDD player U 60.00
26. Lector o Quemador de CD o DVD U 15.00
27. Monitor de Computadora U 60.00
28. Impresora U 100.00
29. Mouse U 5.00
30. Teclado U 5.00
31. Scanner U 50.00
32. Tarjeta de video U 45.00
33. Tarjeta de red U 15.00
34. Tarjeta de sistema (Mother Board) U 60.00
35. Discos compactos vírgenes (CD y DVD) U 0.15
36. Discos compactos grabados (CD y DVD) U 5.00
37. Teléfonos, Celulares e Inalámbricos U 30.00
38. Aparatos de radiotelefonía U 100.00
39. Fotocopiadoras U 100.00
40. Fax alambrico U 80.00
41. Máquinas copiado, reproducción e impresión U 200.00
42. Equipos personalizados de captación de señales vía satélite (GPS) U 50.00
43. Calculadoras y contadoras U 3.00
44. Los demás aparatos y máquinas de oficina U 50.00
45. Plantas eléctricas U 150.00
46. Casco o Armazón de equipos electrodomésticos U 50.00
47. Motor de Lavadora U 20.00
48. Otros tipos de Motores de equipos electrodomésticos U 15.00
49. Tubo de Pantalla U 30.00
50. Compresores de Refrigerador U 20.00
51. Bombas de agua U 15.00
52. Otras bombas y compresores U 30.00
        
CAPITULO 11 - JOYERIA

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Reloj de pulsera de hombre, mujer, niño U 5.00
2. Partes y piezas de relojes U 1.00
3. Joyas finas en metales preciosos, incluso con piedras preciosas U 80.00
4. Las demás joyas de metales preciosos U 60.00
5. Manufacturas de perlas finas o de piedras preciosas U 45.00
6. Artículos de orfebrería U 20.00
7. Las demás manufacturas U 50.00
8. Bisutería U 0.50
9. Los demás joyas y manufacturas U 10.00


CAPITULO 12 - INSTRUMENTOS MUSICALES

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Instrumentos de cuerda U 50.00
2. Instrumentos de teclado U 400.00
3. Instrumentos de viento U 400.00
4. Instrumentos de percusión U 300.00
5. Caja de música U 4.00
6. Partes, piezas y accesorios U 5.00
7. Los demás instrumentos musicales U 20.00
 
CAPITULO 13 - MOBILIARIOS

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Juego de sala U 60.00
2. Juego de cuarto U 60.00
3. Juego de comedor U 60.00
4. Piezas de muebles (silla, mesa, butaca, etc.) U 10.00
5. Otros muebles para usos domésticos U 10.00
6. Muebles de oficina U 15.00
7. Colchones U 50.00
8. Almohadas y demás artículos de relleno U 5.00
9. Los demás muebles U 10.00
        

CAPITULO 14 - PARTES Y ACCESORIOS PARA VEHICULOS AUTOMOTORES

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Partes y accesorios p/motos U 5.00
2. Acumuladores U 15.00
3. Motores de combustión interna nuevos para vehículos U 500.00
4. Motores de combustión interna de uso para vehículos U 250.00
5. Carburador U 40.00
6. Delko U 30.00
7. Guardafangos U 40.00
8. Carrocerías nuevas para vehículos U 1000.00
9. Carrocerías de uso para vehi­culo U 450.00
10. Parabrisas U 35.00
11. Motor de combustión interna de moto U 100.00
12. Neumáticos para autos ligeros o pesados U 30.00
13. Neumáticos para motos U 15.00
14. Llantas U 30.00
15. Amortiguadores U 15.00
16. Bobina de encendido U 5.00
17. Cajas de Velocidad U 120.00
18. Los demás accesorios, partes y piezas de vehículos U 10.00
19. Remolque o Arrastre ligero sin auto-propulsión no mayor de 750 Kg. U 100.00
        
CAPITULO 15 - JUGUETES Y ARTICULOS DEPORTIVOS Y DE RECREO

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Bicicletas U 50.00
2. Bicicletas, Patinetas y Carriolas Eléctricas U 100.00
3. Batería para propulsión de Bicicletas U 30.00
4. Balsas inflables U 5.00
5. Juguetes para ser montados por niños U 10.00
6. Juguetes eléctricos para ser montados por niños U 15.00
7. Juguetes que funcionen con baterías o por control remoto U 10.00
8. Muñecas U 5.00
9. Juguetes que funcionen por cuerda mecánica U 5.00
10. Juegos de mesa U 1.00
11. Los demás juguetes U 1.00
12. Artículos para la práctica de deportes con pelota U 1.00
13. Artículos para la práctica de deportes náuticos U 3.00
14. Los demás artículos para la práctica de deportes U 5.00
15. Aparatos para realizar ejercicios en casa U 100.00
        
CAPITULO 16 - MATERIALES DE CONSTRUCCION

PRODUCTOS UNIDAD PRECIO

1. Muebles sanitarios. U 20.00
2. Baldosas, azulejos y manufacturas p/uso de construcción. 6.00
3. Cementos Gris / Blanco. Saco 3.00
4. Otros cementos Saco $5,00

sábado, 20 de noviembre de 2010

CUBA: INVERTIR EN CUBA DESDE EL EXTERIOR SIN REGISTRARSE EN LA CAMARA DE COMERCIO

EL MOVIMIENTO BLOGGER, ESTA LLAMADO A SER EL CATALIZADOR MORAL DE LOS GOBIERNOS, ANTE LOS OJOS DEL MUNDO

Cuba: empresarios de un país sin empresa privada

Fila para solicitar licencia para trabajo autónomo
Los aspirantes a cuentapropistas han llegado por miles y desde todo el país.
Miles de cubanos han acudido en las últimas semanas a los centros de solicitud de licencia para desarrollar trabajos por cuenta propia. No se respira mucha confianza en que la anunciada apertura vaya a ser para siempre, pero los consultados repiten que hay que aprovecharla mientras dure.
Y algunos empleados del estado, "viendo las barbas de sus vecinos arder", ya están preparando el cambio de actividad. Quienes trabajan en empresas y talleres improductivos saben que más tarde o más temprano serán despedidos.
Así lo informó en septiembre pasado la Central de Trabajadores de Cuba que mencionó que 500 mil trabajadores estatales serán despedidos entre octubre de este año y el primer trimestre de 2011.
Jennifer
"Me sale más barato legalizarme".
Entre quien aspiran a una licencia están los que tienen larga experiencia en el "cuentapropismo" (el nombre de quienes trabajan de manera independiente), quienes ven una oportunidad para montar un segundo negocio, algo que ahora la legislación les permite después de una prohibición de dos décadas.
También están los que trabajaban de forma clandestina y han optado por "blanquear" su actividad. Son decenas de miles de personas a las que el gobierno les negaba los permisos para trabajar, y se veían obligados a violar la ley.

Emergiendo de la clandestinidad

He trabajado ilegal bajo el rigor de los inspectores que constantemente te ponen multas de $200 y quiero terminar con eso
Jennifer, aspirante a cuentapropista
"He trabajado ilegal bajo el rigor de los inspectores que constantemente te ponen multas de $200 (pesos cubanos) y quiero terminar con eso. Me sale más barato legalizarme", le explica a BBC Mundo la manicure Jennifer, mientras espera ser atendida en la oficina de licencias.
Me responde que las ganancias de su trabajo le permiten pagar lo que pide el gobierno aunque recalca que "no da para mucho, yo gano entre $100 y $200 (pesos; US$1 equivale a 24 pesos) al día con mi trabajo, eso solo es suficiente para el gasto diario".
Enrique Martínez viene con la esperanza de que le devuelvan su licencia. "Tenía un taller de soldadura en (la calle) Industria y ellos mismos (el Estado) me quitaron el local", nos dice y agrega que "ahora voy a sacar el permiso para trabajar en mi casa".
Explica que no hay insumos para los trabajadores privados, "sólo se encuentran las cosas luchando", es decir, en el mercado negro. "Esto es como el juego del ratón y el gato, te abren por aquí y te cierran por allá, tienen a la gente loca", termina diciendo.

Preparando el futuro

Pablo Linares aspira a un taller de electrodomésticos, para lo cual mandó a comprar una maquina en Miami.
Pablo Linares es un enrollador de motores eléctricos que trabaja en un taller del Estado. Su tarea es reparar los equipos que se queman –algo muy común dado los problemas de voltaje– y devolver funcionando el ventilador o la batidora.
Hace años que la empresa madre apenas les envía el alambre, sin el cual les es imposible trabajar. Pablo sabe que su colectivo tiene ante sí dos opciones, convertirse en cooperativa o dar quiebra y despedir al personal.
Por si acaso, ha optado por organizarse el futuro, "le pedí a un amigo de Miami que me envíe una maquina de enrollar motores para montar mi propio taller", le contó a BBC Mundo y agregó que "el resto del equipamiento se hace en Cuba con un motor de limpiaparabrisas".
Linares tiene ya sacadas las cuentas, "con esto se gana bien, arreglar un motor de ventilador se cobra $250 y por el de una lavadora se puede pedir $500". Nos explica que no tiene grandes aspiraciones pero que si las cosas van bien pudiera mandar a comprar otras maquinas.

Soñando en grande

Niurka Gamelas y Decenia Granadin tenían un estudio de fotografía en su casa y ahora se lanzan a abrir un segundo negocio, una cafetería. "Vamos a ofertar de todo, comida, café, jugos y batidos y todo en moneda nacional", nos cuenta Niurka.
Decenia, que es la de los números, explica que la inversión total es mas de US$2.000. "Yo he reunido mi propio dinero porque soy cuentapropista desde hace 11 años, además tengo familiares en Miami que me han ayudado".
Niurka
Niurka y su socia tiene un estudio fotográfico y ahora una cafetería con equipos y hasta el café comprados en Miami.
No quiso decir cuánto gana con su estudio de fotografía, pero aseguró que "no se vive como millonario, ni se puede comprar un automóvil, pero alcanza para comer carne todos los días, vestirme yo y mis hijos y salir los fines de semana".
A la pregunta de si durará la apertura económica, no vacila en responder: "hay que aprovechar las oportunidades, si te la dan cógela, el futuro nadie lo sabe".
Decenia aspira a "tener un restaurante y después varios". "Uno tiene que empezar por abajo pero soñando en grande".

La apertura y la emigración

"Ahora Cuba permite que desde Miami te ayuden, solo tienes que guardar el comprobante de compra. A mí me trajeron la cafetera, la batidora y hasta el café", cuenta Decenia y agrega que "en el aeropuerto te lo dejan pasar todo".
Algunos emigrados de Miami y otras partes del mundo parecen haber decidido que ayudar a sus familiares a montar un negocio les implica menos gasto que el de enviar remesas cada mes para ayudarlos en su mantención.
Además, BBC Mundo constató al menos dos casos en los la empresa es mixta: de un cubano residente y otro emigrado. La inversión viene del exterior, la cara y el trabajo lo pone el que vive en la isla: los beneficios se reparten.

viernes, 22 de octubre de 2010

CUBA: EMPRESA FAMILIAR

EL MOVIMIENTO BLOGGER, ESTA LLAMADO A SER EL CATALIZADOR MORAL DE LOS GOBIERNOS, ANTE LOS OJOS DEL MUNDO

EMPRESA FAMILIAR 

"PREPARANDO AL CUBANO LIBRE"

 
Antes de comenzar el tema es preciso que sepamos la definición de empresa. La empresa es una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de un mercado.

Las empresas familiares son el tipo predominante de empresa en todo el mundo. Están tan ligadas a nuestra vida económica y social que casi ya no reparamos de su presencia
 
No hay una definición de empresa familiar que esté generalmente aceptada. Entre los autores hay quienes piensan que ser o no empresa familiar es una cuestión de distribución de la propiedad de la compañía, otras opinan que depende de quién ejerce el control, y para otros también influye la intención de continuidad en la propiedad y -forma de gobierno que se tenga.

Por otra parte la opinión pública tiende a confundir empresa familiar con "pequeña y mediana" empresa sin conocer que muchas delas mayores empresas de un país son empresas familiares, o con cualquier tipo de negocio "individual" o "artesanal", que tantas personas ponen en marcha para subvenir las necesidades económicas de su familia, pero sin intención o posibilidad de importantes desarrollos o de que otros miembros de la familia lo continúen emprendiendo arriesgadamente. 

Tal vez la definición más auténtica ha de basarse en la coincidencia de ! valores importantes de una empresa y de una familia. En este sentido se debe considerar que una empresa es empresa familiar cuando existe un importante nexo de unión entre una empresa y una familia, el nexo de que parte de la cultura de ambas, formada por los supuestos básicos de actuación y por los valores, es permanente y voluntariamente compartida. Esta definición, sin embargo presenta la dificultad de una aplicación practica rápida en la clasificación de las empresas, pues, para poder afirmar de una empresa concreta que es empresa familiar, sería necesario conocer algo tan difícil de identificar coma es la cultura de una empresa y la de una familia con ella relacionada. 

Sin embargo, desde el punto de vista de la aplicación práctica, si en una; empresa se dan las tres dimensiones que se comentan a continuación, es muy probable que también se dé el nexo cultura recién comentado, y que se pueda afirmar de ella que es empresa familiar.

En primer lugar, la dimensión de la propiedad, en el sentido de que una parte suficiente de la misma, con frecuencia la mayoría, es poseída por una familia que puede así.

En segundo lugar, la dimensión del poder, en el sentido de que alguno o vanos de los propietarios dedican la totalidad o una parte importante de su tiempo a trabajar en la empresa familiar, habitualmente como directivos o como miembros del consejo de administración.

En tercer lugar, el hecho de que, al menos, esté incorporada la segunda generación, como manifestación práctica de una clara intencionalidad, por parte de la familia propietaria, de transmisión exitosa de la empresa hacia las generaciones venideras, y de que se continúen viviendo en la empresa valores propios de la familia propietaria. 

Podríamos decir que la empresa familiar es aquella empresas de negocios en la cual la propiedad de los medios instrumentales y/o la dirección, se hayan operativamente en manos de un grupo humano entre cuyos miembros existe relación familiar. 

Objetivos de los Sistemas Familia y Empresa.
El objetivo de la empresa es lograr la mejor competitividad en el mercado, ya sea una empresa de servicio, de producción o comercialización. Si es de servicio, (Ej.: Productora de seguros), debe prestar el mejor servicio, y su sistema interno de relacionamiento entre el personal, debe ser el adecuado, para dar la mejor respuesta al cliente. Si es una empresa de producción, su producto debe ser excelente, tanto en precio como en calidad, y además la empresa debe tener una excelente organización comercial. Y así, estos conceptos se aplican a cualquier empresa, independientemente del rubro que comercialice.

El cambio en la adecuación de las nuevas formas comerciales, debe ser uno de los factores estratégicos de la empresa. 

El objetivo de la familia social es  transmitir sus propios  valores y permitir el desarrollo de sus miembros. Por un lado protege el sistema, tendiendo a que permanezca igual, protegiéndola del medio que la rodea y filtrando la información que llega del exterior: le da identidad a la familia. Por otro lado tiene una aptitud para el cambio, pues siendo la organización fundamental para el desarrollo del individuo, su estructura no puede entorpecer el crecimiento de sus miembros.

Este principio de aptitud para el cambio es el que hace posible su modificación para adaptarse a las nuevas condiciones que demanda la realidad social.

Tanto la familia como la empresa conforman un sistema vincular, que es necesario conocer en sus diferentes dimensiones, a los efectos de potenciar las relaciones que favorezcan la optimización de la empresa. 

Cada familia tiene una estructura interna, que le ha permitido a sus miembros desarrollar determinada forma de relacionamiento entre sí. Este sistema de comunicación, ejercido por los miembros de la familia, y que no es consciente en el grupo familiar, no siempre sirve a los intereses de la empresa. 

La Empresa Familiar como un Sistema

El estudio de las empresa familiar como un sistema nació en unos cuantos artículos independientes publicados en las décadas de 1960 y 1970; estos artículos se centraban en problemas comunes que parecían entorpecer a la empresas familiares como la rivalidad entre generaciones y hermanos, gerentes y profesionales. El modelo conceptual sostenía que la empresa familiar consta de dos subsistemas interconexos: la familia y el negocio. Cada uno de estos círculos tenía sus propias normas, reglas de pertenencia, estructura de valores. Des de un principio fue evidente que el principal reto de este tipo de compañía consiste en encontrar estrategias que satisfagan a ambos sistemas. Posteriormente se creo otro modelo de tres círculos. 

El modelo de los tres círculos describe el sistema de empresas familiares como subsistemas independientes pero sobre puestos: empresa, propiedad y familia. Cualquier individuo de este tipo de empresa puede ser colocado en uno de los siete sectores que forman al sobreponerse los círculos de los subsistemas. 

La persona que tenga sólo una conexión con la compañía estará en alguno de los sectores externos:1, 2 o 3. Un miembro de la familia que no sea ni propietario ni empleado estará ene l sector 1. Las personas que tengas más de un nexo con la organización se encontraran en uno de los sectores sobrepuestos que caen dentro de dos o tres círculos al mismo tiempo. Un propietario que además sea miembro de familia pero que no sea empleado se hallará en el sector 4, que está dentro de los círculos de propiedad y de familia. Un propietario que trabaje en la empresa pero que no sea miembro de la familia aparecerá en el sector 5. Finalmente un propietario que además sea miembro de la familia y empleado estará en el sector central 7, el cual se halla dentro de los tres círculos. Todo individuo que sea miembro del sistema de una empresa Familiar ocupa un solo sitio en este modelo.

El modelo de los tres círculos ha tenido una excelente acogida porque combina una elegancia teórica y una aplicabilidad inmediata. Es una herramienta muy útil para entender la fuentes de los conflictos interpersonales, de los dilemas de papeles, las prioridades y los límites de las empresas familiares.

El hecho de especificar diversos papeles y subsistemas permite dividir las interacciones tan complejas dentro de la empresa familiar, además facilita ver lo que está ocurriendo y porque. 

El cambio Generacional en la Empresa Familiar
1ª Generación
Padre solo
padre + hijos
2ª Generación
Hermanos solos
hermanos + primos
3ª Generación
Primos
4ª Generación
Primos Segundos

Empresa de 1ª generación el lapso que comprende la gestión del fundador solo, o de éste con sus hijos. El paso a la 2ª generación tiene lugar en sentido estricto cuando el fundador fallece, o queda prácticamente inutilizado del todo por algún accidente o enfermedad. Si el fundador se retira, pero sigue viviendo y gozando de condiciones físicas aceptables, no se puede decir que se haya iniciado plenamente la 2ª generación, pues el fundador sigue, generalmente, siendo el centro de la Estructura de Patrimonio (2ª generación) y por supuesto lo es siempre de la Estructura de Poder Familiar (3ª generación). La existencia del último hermano – el último tío para la siguiente generación – mantiene la supervivencia de la empresa familiar de 2ª generación. Solo la incapacidad definitiva de este último tío hace desaparecer su papel importante en la Tercera estructura y abre paso a la empresa de 3ª generación. 

El tránsito de la 3ª a la 4ª generación es un cambio más difuso ya que el elevado numero de familiares que trabajan en la empresa y los cruces de edades que se dan entre las generaciones imposibilitan ya cualquier referencia generalizada al papel de los mayores en la Estructura del Poder Familiar.

Los Roles en las Empresas Familiares

En este México nuestro más del 90% de las empresas son micro o pequeñas y de ellas la gran mayoría son empresas familiares. 

Durante mucho tiempo me han preguntado porque una empresa familiar es diferente a una empresa pongamos institucional o no familiar.

Mi respuesta siempre ha sido que desde el punto de vista efectividad, no hay diferencia, ya que he encontrado empresas familiares realmente muy eficaces en el logro de sus encomiendas, así como empresa institucionales bastante enredadas y perdidas en el rumbo del negocio.

En estricto sentido todas las empresas que existen en el planeta prácticamente nacieron de una empresa familiar, por tanto debemos pensar que estas pueden ser tan efectivas como cualquier otra.

Sin embargo cuando revisamos los roles que llevan a cabo los ejecutivos que en ellas interactúan, es entonces donde encontramos las diferencias.

Para esto tenemos que separar claramente los roles que pueden desempeñar los ejecutivos principales de una empresa familiar y estos son:

El de dueño o accionista

b. El de ejecutivo, funcionario o directivo.
c. El de padre, hijo, o pariente del ejecutivo principal.
Los Problemas más Frecuentes en la Empresas Familiares
Diferentes objetivos entre los socios.
Diferentes criterios para manejar el negocio.
Dificultad para separar lo empresario de lo familiar.
Superposición de roles.
Superposición de matrices de reporte.
Desconfianza en la delegación.
Difícil comunicación interna.
Resistencia a la capacitación y a la profesionalización.
La sucesión.

BIBLIOGRAFÍA

GERSIK, Kelin, et al. Empresas Familiares generación a generación. México; Ed. Mc Graw-Hill; 1997; págs: 1 – 8
GINEBRA, Joan. Las Empresas Familiares. México; Ed. Panorama; 1997; págs: 17- 25.
ARQUER, Joaquin. Empresas Familiares. España; Ed. Universidad de Navarra; 1979; págs 35- 36



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