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12 Errores que todo emprendedor debería evitar
1.No definir el nicho de mercado
El primer paso para comenzar un nuevo emprendimiento es saber cuál va
a ser tu negocio, a quienes vas a tratar de hacer clientes. ¿Existe
realmente una oportunidad de negocio en lo que quieres hacer o defines
tu negocio únicamente por lo que a te gusta o sabes hacer?
Antes de invertir tiempo y dinero tienes que encontrar
un nicho de mercado. En Internet, un nicho de mercado ideal
es aquel en el que hay un grupo pequeño pero interesante de individuos
(nicho de mercado) con necesidades insatisfechas. Entonces nosotras/os
podemos satisfacerlas.
Te recomiendo repasar las
diferencias entre mercados, nichos y nichos de mercado.
2. Abandonar demasiado pronto
Muchos negocios fracasan porque la/el emprendedora piensa que
simplemente abriendo un negocio o armando un website tiene asegurado el
camino al éxito. Pero pronto se dan cuenta que el camino no es ni
simple ni confortable y entonces “arrojan la toalla” y se rinden.
Comenzar un emprendimiento es duro, demanda grandes
dosis de energía y esfuerzo, tanto mental como físico; exige apelar a
todas nuestras habilidades y pone a prueba nuestra fibra moral.
Realizar el sueño de tener la empresa propia, requiere altas dosis de
compromiso personal.
Muchas personas se acercan al emprendedorismo con la principal
ilusión de sacarse al jefe de encima, gozar de horarios más flexibles,
etc.; pero pocos se dan cuenta de entrada que ser el propio jefe y
luchar por sacar adelante la empresa implica, en la mayoría de los
casos, trabajar muchas más horas que antes, inclusive los fines de
semana.
Hay que
quedarse y perseverar hasta lograr que la empresa funcione. Una vez logrado, la mayoría de las personas consideran que valió la pena tanto esfuerzo.
3. Falta de un plan estratégico
Es fácil ser picado por el “bichito” de la empresa propia, pero es
difícil trazar un camino claro y distinto que te permita posicionar
competitivamente tu compañía para el futuro. Esta falta de un
plan estratégico hace que la mayoría de los emprendedores tomen cualquier camino que, a menudo, conduce al fracaso de sus negocios.
Desarrolla un plan estratégico para ayudarte a decidir dónde quieres ir con tu compañía y cómo vas a llegar ahí.
4. Errores de marketing
El marketing de tu producto o servicio debe ser una prioridad. Los
errores de marketing
hacen que tu empresa corra el riego de encaminarse hacia el fracaso.
Tienes que encontrar una manera de conseguir nuevos prospectos para tu
negocio y luego convertir esos prospectos en clientes activos.
On line, una de las formas más sencillas de generar leads es mediante
un formulario en tu Website o blog. Una vez que tienes los datos de
esa gente interesada en tus productos o servicios puedes mantenerte en
contacto, publicar notas interesantes, ofertas y promocionar nuevos
productos a medida que los tengas.
5. Falta de infraestructura
En el período inicial después de iniciar un negocio y de que el
dinero comience a fluir, la mayoría de los empresarios, naturalmente,
buscar un mayor crecimiento y ponen más dinero en áreas como nuevos
mercados y nuevos productos. Poco o ningún dinero se destina a la
estructura de la organización y apoyo de back office. Por lo tanto hay
una carencia de sistemas de información necesarios que proporcionen la
información y los datos que se necesitan para ejecutar el día a día
las operaciones de la empresa y tomar decisiones sobre las estrategias
actuales y futuras. Nadie se da cuenta hasta que la pequeña empresa
presenta enormes pérdidas o cuando está al borde de la quiebra.
Desde un comienzo procura contar con la
infraestructura, implementa adecuadamente tus recursos humanos, delega y
céntrate en el panorama general, aprecia y reconoce la contribución de
tus empleados, desarrollar planes a largo plazo y, finalmente,
implementa la tecnología de manera efectiva.
6. No Actuar
Si no haces nada, nada va a ocurrir. El
marketing hay que implementarlo.
Crea un artículo sobre tu producto, haz una llamada a un potencial
cliente, o a un probable socio de negocio, haz una llamada de
seguimiento (¿qué pasó con todos esos contactos que conseguiste el mes
pasado en un congreso?).
Ejecuta la acción correcta, en el momento correcto y en el orden
correcto. Esto ayuda a construir momentum y el momentum colabora al
éxito.
7. Quedarse en la zona confortable
Inicialmente, experimentarás los dolores del crecimiento y te
resultará demasiado tentadora la idea de volver a la zona de confort
de estar empleada/o. La mayoría de los empresarios vuelven a donde se
sienten cómodas/os. Para tener éxito, tienes que
extender tu zona de confort.
De ser necesario, consigue un mentor o un coach de empresa que te
empujará en la dirección correcta, además de apoyarte y alentarte.
Rodéate del tipo de gente que te motivarán a alcanzar tu meta de tener
tu propio negocio.
8. Falta de humildad
Muchos empresarios creen que lo saben todo acerca de los negocios. Esta confianza es arrogancia e ignorancia.
Vivimos en una era de información y hacemos negocios en una economía
global. Las nuevas tecnologías y la movilidad de capital y otros
recursos significan que las cosas cambian más rápido que nunca. No estar
alerta y abierta/o a los nuevos enfoques e ideas podría significar la
destrucción del negocio.
Comenzar un negocio es un viaje, prepárate a estar abierta/o a aprender de otros, asistiendo a seminarios y talleres en las áreas que tienes carencias.
9. Ignorar la Regla del 80/20
La
regla de Pareto
dice que el 80% de nuestros resultados provienen del 20% de nuestros
esfuerzos. La mayoría de las emprendedoras están normalmente muy
ocupadas en tareas que consumen mucho tiempo (lo que las hace sentir
que trabajan realmente en el emprendimiento) y que colaboran muy poco
al desarrollo del negocio.
Busca la forma de delegar o tercerizar esas tareas y
emplea tu tiempo en actividades como marketing, desarrollo y
lanzamiento de nuevos productos; estas actividades agregan valor a tu
negocio y colaboran 80% a tu éxito.
Para ser
más productiva aplica los principios de Pareto y Parkinson.
10. Subestimar los requisitos legales e impositivos
Hay leyes y reglamentos que rigen a las empresas en todos los
ambientes, por ejemplo, las licencias de las autoridades locales, los
requisitos de registro de empresas, certificados de impuesto de
matriculación, etc. Es importante que comiences a tener en cuenta las
leyes lo antes posible para evitar retrasos en los impuestos y las
acciones legales por parte de las autoridades fiscales. Esto también
ayuda al desarrollo una disciplina positiva del negocio que es bueno
para tus relaciones públicas. Cuando el negocio crezca, no tendrás
"cadáveres" escondidos en el armario.
11. Deficiente administración del cash flow
En las primeras épocas de un negocio, la mayoría de las/os
empresarias/os pasan mucho tiempo tratando de conseguir que el negocio
se ponga en marcha y se olvidan de controlar los ingresos y egresos de
dinero.
Cuando el negocio comienza a experimentar un crecimiento rápido y el
efectivo comienza por fin a fluir, no apartan dinero para los días
malos, cuando las ventas disminuyen. Estos son errores graves que
conducen a importantes
problemas de flujo de caja.
Como regla general, se cautelosa/o, recorta tus gastos al mínimo y haz funcionar la empresa lo más eficientemente posible.
12. Para completar
Tal vez puedas ayudarnos a agregar el punto 12.
Todas las personas hemos pasado alguna vez por una mala experiencia
tratando de armar el negocio propio. Si somos medianamente inteligentes
habremos aprendido algo de nuestro fracaso, quizás el punto 12 de
nuestro enunciado.
Si quieres agregar un algo, compartir tu experiencia o completar el punto 12, por favor deja tu comentario debajo.
Conclusiones
Es difícil ser una empresaria/o exitoso, pero con la información
correcta, la actitud y la adopción de medidas, puedes estar entre el 5%
de los empresarios que tienen éxito y prosperan. Éxitos!
Para que sea completo Anexamos:
Posted by nessware
on June 21, 2011 at 10:58 AM
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|
En
este artículo te voy a enseñar 4 técnicas para puedas encontrar tu
nicho de mercado de una manera más certera. Estas 4 técnicas yo mismo
lashe aplicado y realmente funcionan, por supuesto tú puedes aplicarlas y
ponerlas en práctica.
Recordemos los 3 mega nichos que
actualmente están necesitados de información, necesitados de conseguir
soluciones y hasta pagan por adquirir la mejor solución.
Estos tres mega nichos son
Si
tu nicho de mercado se encuentra dentro de los anteriores mega nichos,
pues vas bien. Por supuesto existen casos especiales en donde tengas
unnicho muy específico que lo conoces muy y saben que tienen problemas
enalgo y tu les tienes la solución.
¿Qué tal sí....?
Ya mismo te revelo mis 4 técnicas:
Técnica1
Debes
crear una lista de 5 pasiones que realmente consideras que te gustaría
trabajar y hasta mejorar. Puede ser algo que consideras que debes
mejorar en tu vida y deseas ser un especialista.
Técnica2
Debes
ir a la Herramientas de Palabras Claves de Google, y debes analizar los
resultados de cada una de las 5 pasiones. Recuerde escoger aquella cuyo
resultado tenga mayor cantidad de búsquedas mensuales y bajo porcentaje
de competencia.
Técnica3
Una vez que tengas la palabra
clave debidamente escogida, el siguiente paso es analizar cada uno de
los resultados en Google. Es decir, analizar lo que cada sitio Web
expone y analizar los comentarios.
Técnica4
Otra técnica
que puedes utilizar, es que vayas a ClickBank y verifiques que realmente
tu nicho se encuentre en la lista de categorías y subcategorías.
Una
vez que ya conoces, debes actuar ya mismo, ponte aplicar estas
técnicas. La única manera de saber si realmente funcionan es ponerlas en
práctica.
Porque me apasiona enseñar lo que practico.
Tus Comentarios
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gustaría que me dejaras tu comentario sobre este artículo que acabas de
leer. Yo personalmente estaré contestando tus preguntas y comentarios.
No olvides enviarme tu testimonio si has logrado aplicarlo y conseguir
excelentes resultados.
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Gracias,
Acerca del Autor…
Director y Fundador Nessware.Net
Creador del Curso: DoblaTusVentasConFacebook
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